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http://hdl.handle.net/20.500.12984/5674
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.creator | Hernández Vela , Hortensia | - |
dc.creator | Betancourt Conde , Fátima del Rocío | - |
dc.creator | González Rodríguez , Saúl Enriquemiro | - |
dc.creator | González Roldán , Luis Alonso | - |
dc.date | 2017-04-30 | - |
dc.identifier | https://trascender.unison.mx/index.php/trascender/article/view/28 | - |
dc.identifier | 10.36791/tcg.v0i4.28 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12984/5674 | - |
dc.description | Almost all typical local markets in México have disappeared, they cant respond to environment changes, only a few could adapt to it, someone like Gómez Palacio Market in Durango survives like an ecological organization, where the competition is a strenght. The members of this community have changed not only products but also business activity. This work analyzes under theoretical framework of Organizational Ecology, which are the strategies implemented by little stands owners to survive, describe also business condition and demands. | en-US |
dc.description | Gran parte de los mercados municipales han desaparecido como resultado del cambio en el entorno a los que no se han podido adaptar, pero algunos de ellos como el mercado Gómez Palacio de Durango aún sobrevive como población organizacional en donde la competencia es una fortaleza y porque sus locatarios han podido cambiar, no solamente los productos sino inclusive su actividad o giro. En esta investigación bajo el enfoque de población organizacional, se analiza el contexto de este mercado, las estrategias que han implementado sus locatarios para sobrevivir, describiendo también algunas de las condiciones del negocio y sus demandas. | es-ES |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | spa | - |
dc.publisher | Universidad de Sonora | es-ES |
dc.relation | https://trascender.unison.mx/index.php/trascender/article/view/28/26 | - |
dc.rights | Derechos de autor 2019 Hortensia Hernández Vela , Fátima del Rocío Betancourt Conde , Saúl Enriquemiro González Rodríguez , Luis Alonso González Roldán | es-ES |
dc.source | TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN; No. 4 (2017): TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN; 9-18 | en-US |
dc.source | TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN; Núm. 4 (2017): TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN; 9-18 | es-ES |
dc.source | 2448-6388 | - |
dc.subject | Adaptación | es-ES |
dc.subject | Poblaciones organizacionales | es-ES |
dc.subject | Estrategias | es-ES |
dc.subject | Adaptation | en-US |
dc.subject | Ecological organization | en-US |
dc.subject | Strategies | en-US |
dc.title | Adaptarse o morir supervivencia de entidades económicas en mercados municipales. Caso Mercado Gómez Palacio, Durango | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type | Evaluado por pares | es-ES |
Appears in Collections: | REVISTA TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN |
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